Влияние цифровой зрелости строительной организации на результативность контроля качества и надзора эмпирическая оценка внедрения BIM CDE и автоматизированных журналов работ

Аннотация

В статье исследуется взаимосвязь уровня цифровой зрелости строительных организаций и результативности процедур контроля качества и строительного надзора в условиях медленного распространения современных информационных технологий в отрасли. Цель работы состоит в эмпирической оценке того, как комплексное внедрение информационного моделирования общей среды данных и автоматизированных журналов работ отражается на частоте дефектов скорости их устранения финансовых потерях от переделок и трудозатратах служб качества. Материалами исследования послужили данные сорока компаний различного масштаба и профиля деятельности, работающих на рынке жилищного промышленного и инфраструктурного строительства в период с 2021 по 2023 годы. Организации были разделены на три группы с низким средним и высоким уровнем цифровой зрелости в зависимости от полноты использования информационного моделирования применения единой среды данных и степени автоматизации исполнительной документации. Для анализа использовались стандартизированные метрики качества включая количество несоответствий на тысячу квадратных метров среднее время их устранения долю затрат на переделки в сметной стоимости строительно монтажных работ и относительную долю фонда оплаты труда персонала службы качества, а также методы дисперсионного анализа и оценка корреляционных связей. Результаты показали выраженное и статистически значимое снижение количества дефектов при росте цифровой зрелости от порядка восемнадцати до около восьми несоответствий на тысячу квадратных метров а также многократное сокращение сроков их устранения с более чем двадцати до примерно шести дней в группах с комплексным использованием информационного моделирования общей среды данных и автоматизированных журналов. Доля затрат на переделки в таких компаниях снижается с почти девяти до примерно двух процентов сопровождаясь одновременно перераспределением функций службы качества от рутинного документооборота к аналитике данных и превентивному управлению рисками. Сделан вывод о том, что комплексная цифровизация процессов проектирования документооборота и контроля качества обладает ярко выраженным мультипликативным эффектом одновременно улучшая технические показатели качества сокращая прямые и косвенные затраты и повышая предсказуемость реализации строительных проектов что обосновывает необходимость стратегического управления цифровой зрелостью на уровне организации и портфеля проектов.