Разработка цифровых платформ для комплексного контроля сроков стоимости и качества выполнения строительных работ

Аннотация

Переход строительной отрасли к обязательному информационному моделированию сместил строительный контроль от выборочной документарной проверки к непрерывному наблюдению за тремя параметрами производства работ – сроками, стоимостью и качеством. Разрозненность применяемых для этого программных решений порождает противоречие: цифровые инструменты внедряются по отдельным контурам, а управленческое решение требует их совместной интерпретации, которая при раздельном учёте запаздывает. Цель работы состоит в обосновании архитектуры цифровой платформы, объединяющей три контура контроля в едином показателе управляемости, и в количественной оценке эффекта такого объединения. Расчёт выполнен на авторской модели портфеля из четырнадцати объектов капитального строительства методом цепных подстановок и сценарного моделирования. Интегральный индекс управляемости при переходе от раздельного контроля к платформенному повышается с 0,627 до 0,841; наибольший вклад в прирост вносит контур сроков (0,089 из 0,214), меньший – контур качества (0,051). Средний лаг выявления отклонения сокращается с двадцати одного до четырёх дней. Опережающее значение временного контура по отношению к стоимостному и качественному показывает, что управляемость достигается синхронизацией уже собираемых данных в общей среде, а не наращиванием числа автономных контрольных подсистем.